河南晨源生物英勇大战60天启动会圆满结束！

企业的长期发展离不开公司文化，晨源生物早会、夕会、周例会、月复盘会、月启动会以及日清日结等文化内容，这些内容共同构成了晨源的企业文化，今天的启动会在统一思想、提高伙伴认知、营造学比赶超等方面有着不可替代的作用。今天的启动会主要有以下几点感触：

1、生活需要仪式感。

启动会上从开始的舞蹈、国歌、歌唱祖国到公司纲领诵读，每一项都在潜移默化的影响着大家。今天的启动会舞蹈因为活跃度不够，一共跳了三遍，孙总也是在告诉大家，工作一定要有激情，不能死气沉沉，为整个活动的氛围做了很好的铺垫，而从国歌到公司纲领确认，是在告诉我们做人做事的方向，也在告诉伙伴公司的方向，做人做事首先是爱国家、认可公司、热爱公司。

而今天的活动讲解工作方法、奖励做得好的，分享工作经验、制定11-12月活动规划等，不仅仅是在激励大家，希望其他伙伴能不断争取，能够站在领奖台上。另外给大家讲方法讲技巧，给政策，让大家真正看到实实在在的未来。也缓解上个月的压力，为11月的冲刺做准备。

2、公司非常重视人才培养。

今天孙总分享的主题是公司三年内的设计方案，重点讲解了对人才的培养，这是晨源和其他公司的不同，也必将推动我们晨源越做越强。孙总分享的一句话对我感触挺深的：“赚钱和读书，人生两大修行，读书让人不惑，赚钱让人不屈，两者结合让我们不困于世。”未来一定属于善于学习、习惯学习的人的天下，“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路。”读书学习是进步的基础，未来会加强学习，提升学习能力、专业能力。

3、细节决定成败。

今天听徐经理的分享，其中讲到其能站在讲台上的关键之一是把小事情做好，比如每天发的朋友圈还是单独发给客户，抖音新客开发没做起来就用来做老客户维护，时刻关注客户，适时给客户送个小礼品等等。李佳老师分享到每天梳理、总结、复盘，晚上回去要做的事情都要规划，围绕公司的政策也是一直不放弃，每天老客户群内至少2遍讲原材料上涨相关内容，团队人员也是非常配合，最后三分钟也在报单...

期间各个获奖团队负责人在分享的时候，做出成绩的关键都是把日常某一项或几项工作做到极致或者比别人更好，而这些很多都是大家容易忽略的细节，而细节往往决定了结果。

4、生活和工作都需要规划。

最后董总分享了60天战术路径，讲解到了个人规划：树立目标、找准标杆、学练考赛；市场规划：升级服务、客户定位、产品组合策略等。工作中一定要有目标，不能只满足于现状，要有冠军思维，我们做网络推广则要学习当前做得好的公司，从竞争对手上找突破和出路。

在客户定位中，董总讲到关系户要舍得投入，其实也是在告诉我们不同客户类型要有不同的思考，要有自己的策略；另外说到很多伙伴过于倾向于活动的宣传，而实际上总难免有比我们价格更低的公司，最重要的还是回到能给客户的价值，能帮客户解决什么问题。

5、文化影响着员工的决策。

今天的会议，从始到终，孙总、李总、董总等，都在讲到一件事，就是晨源做事的准则：永远只做真东西。比如讲到11月份活动赠送的产品，董总也是特别强调我们在选择供应商时候的标准，首先赠品必须是大品牌，要和晨源的品牌匹配，选购前都要确认生产这个产品的公司有没有过不良记录，如果有一定不会采购，也不会选择低于预定价格的产品，以次充好。讲到我们在选购中药材供应商时也一定是先对比品质，再沟通价格。

这些内容提升着伙伴对公司的信赖和认同，也在影响着大家的决策。晨源生物启动会不仅是表彰、总结、复盘或规划的会议，也在教导我们做人做事。感谢公司组织召开启动会，让我们能够学到，得到，快乐到！